王海琪

项目经历

基于多模态大模型开发智能机器人，实现无人化教学表演与情感化交互。

全链路定义政策大脑+数据工厂+案例智库+方案助手四大核心模块。

深化智慧旅游平台的建设和应用

模型、训推一体、算力调度

星凡星启科技

2023.04 - 2025.05

基于需求调研与行业分析输出适配方案，提供售前支撑，赋能销售团队，联动产研、供应商等跨部门资源，全程推进项目从立项到交付的全流程闭环。

加拉文旅（来画控股）

2021.04 - 2023.03

统筹品牌搭建、营销战略规划与成本管控，基于数据分析制定运营及品宣策略，拓展政务与商务合作、推进文创产品开发及酒店建设交付，协同跨部门资源打通业务全环节，通过内容输出、活动策划及 UGC 引导实现品牌曝光与业务增长

品牌解决方案机构

2020.06 - 2021.03

多类型 IP 账号孵化与内容质量把控，负责平台产品定价、供应链管理及合作风险评估，制定多国内外平台媒体营销策略与广告预算，整合维护媒体渠道资源，对接明星及达人机构推进专场 / 混播合作，通过数据驱动优化运营策略，实现账号增长与业务目标。

项目运营

2015.12 - 2020.03

围绕公司战略制定品牌规划与新媒体矩阵搭建（含 IP 定位、品牌故事撰写），统筹线上活动策划与用户运营，主导 B2B2C 系统产品规划落地，负责文旅项目重大节点整合营销与内容渠道把控，带领团队推进政府文旅项目招投标及执行，挖掘维护行业媒体与大 V 资源，推动业务落地与品牌声量、游客增量提升。

我是价值驱动的跨域管理实践者，深耕解决方案、运营、新媒体、文旅品牌四大领域，积淀战略锚定至落地闭环的全链路管理经验。秉持谦逊敬畏之心，坚信专业沉淀与创新思维是业务突破的核心动能。

擅长以战略视角拆解业务痛点，将创意转化为落地解决方案，依托PPT构建清晰战略叙事与资源路径，助力团队高效协同。统筹政企合作、IP孵化等复杂项目，通过跨部门整合与团队赋能，以系统运营思维沉淀业务价值。

工作之外，保持空杯心态，探索行业前沿，打磨PPT与方案设计能力，从跨领域案例中汲取灵感，精进管理方法，助力团队与业务长远价值增长。